University of Illinois Urbana-Champaign
Spezialisierung Geschäftswert und Projektmanagement
University of Illinois Urbana-Champaign

Spezialisierung Geschäftswert und Projektmanagement

Kurse zum Aufbau großer organisatorischer Führungskräfte.. Die Lernenden werden in der Lage sein, eine ganzheitlichere Sichtweise auf die geschäftlichen Grundlagen zu entwickeln und organisatorische Entwicklungen, Veränderungen und Projekte besser zu bewältigen.

Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO
Oktay Urcan
E. Geoffrey Love

Dozenten: Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO

8.208 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema
4.8

(195 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 months to complete
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Anfänger
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Was Sie lernen werden

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Bilanzanalyse
  • Kategorie: Governance
  • Kategorie: Cashflows
  • Kategorie: Buchhaltung
  • Kategorie: Führung und Management
  • Kategorie: Projekt-Kontrollen
  • Kategorie: Abschluss des Projekts
  • Kategorie: Agile Methodik
  • Kategorie: Ressourcen-Zuweisung
  • Kategorie: Innovation
  • Kategorie: Geschäftsethik
  • Kategorie: Finanzberichte

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Illinois Urbana-Champaign.

Spezialisierung - 6 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Rechnungslegungsinformationen und ihre Verwendung durch verschiedene Kapitalmarktteilnehmer

  • A-Eintrag von Finanzinformationen und Erstellung des Hauptabschlusses

  • Grundlegende Rechnungslegungskonzepte und Kriterien für die Umsatzrealisierung bei der Erstellung von Jahresabschlüssen,

  • Führen Sie die Buchhaltung für kurzfristige Vermögenswerte, insbesondere für Forderungen und Vorräte.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Bilanz
Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Gewinn- und Verlustrechnung
Kategorie: Cashflows
Kategorie: Debitoren
Kategorie: Periodengerechte Buchführung
Kategorie: Finanzberichte
Kategorie: Vorratsbuchhaltung
Kategorie: Verbuchung von Erträgen
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Allgemein akzeptierte Rechnungslegungsgrundsätze (GAAP)
Kategorie: Buchhaltung

Was Sie lernen werden

  • Buchführung über das Anlagevermögen

  • Verständnis der Rechnungslegung für Verbindlichkeiten

  • Den Abschnitt "Eigenkapital" einer Bilanz zu bewerten, und

  • Die Erstellung und die Informationen der Cashflow-Rechnung verstehen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Finanzberichte
Kategorie: Abschreibung
Kategorie: Cashflows
Kategorie: Vermögensverwaltung
Kategorie: Finanzielle Berichterstattung
Kategorie: Anlagevermögen
Kategorie: Bilanzanalyse
Kategorie: Aktien
Kategorie: Bilanz

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung der häufigsten Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Organisationsgestaltung konfrontiert sind

  • Anwendung von Theorien und Prinzipien, um diese Herausforderungen der Organisationsgestaltung in Ihrem eigenen Berufsleben effektiver zu bewältigen

  • Analysieren Sie die Effektivität von Entscheidungen zur Organisationsgestaltung in verschiedenen Organisationen

  • Empfehlungen zur Organisationsgestaltung geben, um die Effektivität der Organisation zu erhöhen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Governance
Kategorie: Wachstums-Strategien
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Innovation
Kategorie: Systemorientiertes Denken
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Notfallplanung
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Kategorie: Personalwesen
Verwaltung der Organisation

Verwaltung der Organisation

KURS 412 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung allgemeiner Herausforderungen, mit denen Manager in Organisationen konfrontiert sind.

  • Wenden Sie die Theorie und die Grundsätze an, um in Ihrem eigenen Berufsleben ein effektiverer Manager zu werden.

  • Analyse der Wirksamkeit von Managemententscheidungen in verschiedenen Organisationen.

  • Abgabe von Managementempfehlungen zur Steigerung der organisatorischen Effizienz.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Change-Management
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Leadership
Kategorie: Kultur
Kategorie: Geschäftsethik
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Kategorie: Personalmanagement
Kategorie: Einflussnahme
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: People Analytics

Was Sie lernen werden

  • Beschreibung der Konzepte des Projektmanagements und der wichtigsten Aktivitäten im Projektlebenszyklus

  • Entwicklung eines Projektmanagement-Plans, der die notwendigen Maßnahmen zur Definition, Koordinierung und Messung aller Projektaktivitäten dokumentiert

  • Identifizierung der erforderlichen Arbeits- und Materialressourcen, Schätzung der erforderlichen Einheiten, um die Erwartungen zu erfüllen, und Nachweis der Auswirkungen von Änderungen des Projektumfangs

  • Aufzeigen, wie Teams zugewiesen und gebildet werden, die Phasen der Teamentwicklung beschreiben und den Projektzeitplan optimieren

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Wasserfall-Methodik
Kategorie: Projektmanagende Life Cycle
Kategorie: Schätzung von Projekten
Kategorie: Terminplanung
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Umfangsmanagement
Kategorie: Kanban-Prinzipien
Kategorie: Projektstrukturplan
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Projekt-Scoping
Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Ressourcenmanagement
Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Planung der Kommunikation
Kategorie: Zeitleisten
Kategorie: Stakeholder Management

Was Sie lernen werden

  • Erstellen Sie einen realistischen Ressourcenplan.

  • Bewerten Sie den Zeitplan eines Projekts unter Berücksichtigung der Ressourcenknappheit.

  • Überwachen Sie ein Projekt mit Hilfe des Earned Value Managements.

  • Ein Projekt mit Hilfe des Scrum-Frameworks leiten.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Ressourcenmanagement
Kategorie: Terminplanung
Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Wasserfall-Methodik
Kategorie: Abschluss des Projekts
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Sprint-Retrospektiven
Kategorie: Earned Value Management
Kategorie: Projektleistung
Kategorie: Projekt-Kontrollen
Kategorie: Ressourcen-Zuweisung
Kategorie: Zeitleisten
Kategorie: Kommunikation mit Stakeholdern
Kategorie: Team-Führung
Kategorie: Ausführung des Plans
Kategorie: Kapazitätsplanung
Kategorie: Projektzeitpläne

Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

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Auf einen Abschluss hinarbeiten

Dieses Spezialisierung ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹

 

Dozenten

Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO
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7 Kurse71.854 Lernende
Oktay Urcan
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5 Kurse191.991 Lernende
E. Geoffrey Love
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13 Kurse145.847 Lernende

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Felipe M.
Lernender seit 2018
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Jennifer J.
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Larry W.
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Häufig gestellte Fragen