University of Virginia
Spezialisierung Geschäftsstrategie
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Spezialisierung Geschäftsstrategie

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Überblick

  • Wie Sie die Entwicklung der Branche bewerten

  • Wie Sie einen Wettbewerbsvorteil aufbauen und erhalten

  • Wie man Unternehmensstrategien formuliert und bewertet

  • Wie Sie Ihre Bemühungen auf die Unternehmensstrategie abstimmen

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Milestones (Project Management)
  • Kategorie: Plan Execution
  • Kategorie: Strategic Thinking
  • Kategorie: Corporate Strategy
  • Kategorie: Business Ethics
  • Kategorie: Innovation
  • Kategorie: Competitive Analysis
  • Kategorie: Stakeholder Management
  • Kategorie: Data-Driven Decision-Making
  • Kategorie: Peer Review
  • Kategorie: Business Strategy
  • Kategorie: Business Planning
  • Kategorie: Mergers & Acquisitions
  • Kategorie: Strategic Decision-Making
  • Kategorie: Business Development
  • Kategorie: Organizational Strategy
  • Kategorie: Governance
  • Kategorie: New Business Development
  • Kategorie: Growth Strategies
  • Kategorie: Analysis

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Unterrichtet in Englisch
17 Praxisübungen

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Virginia.

Spezialisierung - 5 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie die SWOT-, Wettbewerber- und Umweltanalyse-Tools verwenden

  • Wie man die Struktur einer Branche bewertet und wie die Wettbewerbsdynamik in einer Branche die Rentabilität beeinflusst

  • Wie man eine Analyse der Fähigkeiten durchführt und wie man diese Analyse zur Entscheidungsfindung nutzt

  • Wie Sie die Vor- und Nachteile von vier generischen Wettbewerbspositionen analysieren

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Wettbewerbsanalyse
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Betriebswirtschaft
Kategorie: Analyse
Kategorie: Marktanalyse
Kategorie: Marktdynamik
Kategorie: Wert-Angebote

Was Sie lernen werden

  • Die Dynamik des Wettbewerbs, der Lebenszyklus des Wettbewerbs und Strategien zum Überleben und Gedeihen in einer sich verändernden Branche

  • Internationalisierungsstrategien, wie, wo und wann man in ausländische Märkte eintritt, und ausländische Direktinvestitionen

  • Wie Unternehmen branchenübergreifend konkurrieren, wie wichtig es ist, auf verschiedenen Märkten präsent zu sein, und wie man den richtigen Grad an Diversifizierung findet

  • Stakeholder-Management und wie der Umgang mit nicht-kapitalen Stakeholdern Werte schaffen kann

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Wettbewerbsanalyse
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Innovation
Kategorie: Marktanalyse
Kategorie: Globales Marketing
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Produktlebenszyklus-Management
Kategorie: Geschäftsethik
Kategorie: Strategisches Denken

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie Möglichkeiten zur Skalierung einer Organisation identifizieren und bewerten

  • Wie Sie neue Märkte erschließen und die Spieltheorie anwenden, um Konkurrenten zu analysieren, zu bewerten und auf sie zu reagieren

  • Wie Sie die Auswirkungen einer potenziellen Fusion und Übernahme einschätzen und die üblichen Fallstricke dieser Art von Wachstum vermeiden können

  • Wie man die Schlüssel zur Innovation entschlüsselt, vom Aufbau einer Innovationsfähigkeit über die Wertschöpfung durch Innovation bis hin zur Festlegung einer Innovationsstrategie

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Wachstums-Strategien
Kategorie: Wettbewerbsanalyse
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Innovation
Kategorie: Fusionen und Akquisitionen
Kategorie: Trendanalyse
Kategorie: Bewertung von Unternehmen
Kategorie: Geschäftsentwicklung
Kategorie: Entwicklung neuer Geschäfte
Kategorie: Risikoanalyse
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Marktchancen

Was Sie lernen werden

  • Wie man die strategische Analyse mit der Strategieumsetzung verbindet, indem man Hypothesentests einsetzt, um die wichtigsten Annahmen zu ermitteln und ihre Gültigkeit zu bewerten

  • Vier verschiedene Ansätze zur Strategieformulierung und wie Governance mit einer effektiven Strategieformulierung zusammenhängt

  • Nutzen Sie das 4A-Modell für eine effektive Strategieumsetzung, um sicherzustellen, dass geeignete personelle und organisatorische Ressourcen vorhanden sind

  • Tipps von Branchenexperten für eine erfolgreiche Strategieentwicklung und -umsetzung

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Ausführung des Plans
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Datengesteuerte Entscheidungsfindung
Kategorie: Wettbewerbsanalyse
Kategorie: Analyse
Kategorie: Geschäftsplanung
Kategorie: Innovation
Kategorie: Leadership
Kategorie: Governance
Kategorie: Unternehmensführung
Kategorie: Organisatorische Strategie

Was Sie lernen werden

  • Nutzen Sie Ihr Toolkit, um Ihre umfassende strategische Analyse zu entwickeln

  • Erstellen Sie eine gut begründete Empfehlung für einen bestimmten strategischen Weg

  • Effektive und effiziente Kommunikation der wichtigsten Punkte mit der Geschäftsleitung

  • Identifizieren Sie strategische Wege, die die Organisation einschlagen könnte

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Konstruktives Feedback
Kategorie: Analyse
Kategorie: Meilensteine (Projektmanagement)
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Präsentationen
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Prozess der kontinuierlichen Verbesserung
Kategorie: Geschäftsplanung
Kategorie: Prägnanz
Kategorie: Peer Review
Kategorie: Unternehmensanalyse

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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
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