This specialization is intended for anyone who owns a startup or who has an interest in learning how to scale up their business exponentially. By the end of the specialization, learners will be able to:

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Spécialisation Scale Up Your Startup
Scale Up Your Startup - Product, Processes, People. Learn the main points of a growth mindset and apply these as you scale up the products, processes, and people components of your business.


Instructeurs : Coursera QA Team
1 964 déjà inscrits
Inclus avec
(18 avis)
Expérience recommandée
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Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Compétences que vous acquerrez
- Process Development
- Growth Strategies
- Team Building
- Risk Management
- Governance
- Sales Management
- Product Management
- Entrepreneurship
- Sales Strategy
- Enterprise Risk Management (ERM)
- Key Performance Indicators (KPIs)
- Performance Measurement
- Diversity and Inclusion
- Leadership
- Business Risk Management
- Employee Onboarding
- Corporate Strategy
- Compliance Management
- Go To Market Strategy
- Culture Transformation
Ce qui est inclus

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Améliorez votre expertise en la matière
- Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
- Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
- Développez une compréhension approfondie de concepts clés
- Obtenez un certificat professionnel auprès de IE Business School

Spécialisation - série de 4 cours
Ce que vous apprendrez
You'll learn what you need to ask yourself before you start to scale up a startup
You'll get practical tips and advice on how to begin the journey from startup to scaleup
Compétences que vous acquerrez
Ce que vous apprendrez
Discuss and compare strategies and frameworks for scaling processes and products in an organization
Explain steps and common strategies for developing pricing and for scaling up marketing and sales operations
Explain the importance of establishing relevant dashboards, KPIs and metrics
Compétences que vous acquerrez
Ce que vous apprendrez
Explain the importance of culture in the company at all stages focusing on the scaleup phase
Discuss different strategies used to ensure diversity in organizations and build effective teams
Explain the role and frameworks needed to establish corporate governance and advisory boards at the scaleup stage
Compétences que vous acquerrez
Ce que vous apprendrez
Analyze how a company can scale its processes, products, and culture to grow and enter its next phase
Compétences que vous acquerrez
Obtenez un certificat professionnel
Ajoutez ce titre à votre profil LinkedIn, à votre curriculum vitae ou à votre CV. Partagez-le sur les médias sociaux et dans votre évaluation des performances.
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Foire Aux Questions
Each course takes approximately eight hours to complete.
Previous knowledge in running a startup or working in a startup are useful, but not required, to getting the most from this course.
Yes, they should be taken sequentially (Why Scale a Startup, then Scaling Products and Processes, then Building Culture in a Scaleup).
Plus de questions
Aide financière disponible,